최근 기업 예산에서 AI 지출이 차지하는 비중은 커지고 있지만 이러한 투자가 핵심 비즈니스에 미치는 영향은 아직 뚜렷하게 파악하기 어렵다. 올해 ‘로이터 모멘텀 AI 콘퍼런스(Reuters Momentum AI Conference)’에서 템포 소프트웨어(Tempo Software) 최고제품책임자 케빈 내니(Kevin Nanney)는 리더들이 AI 지출과 실제 성과 사이의 간극을 어떻게 좁힐 수 있는지 조명하는 기조연설을 진행한다.
오늘날 모든 기업은 동일한 지시를 받고 있다. 즉 사업 전반에 AI를 도입하지 않으면 경쟁사에 뒤처진다는 것이다. 그리고 두 번째 지시가 곧바로 뒤따른다. 지출을 제대로 통제하지 못하면 추가 투자 기회를 잃게 된다는 것이다. 내니 최고제품책임자의 기조연설은 둘 중 하나를 선택하는 것이 아니라 두 가지를 동시에 해결하는 것이 실질적으로 AI 기업이 되는 기업과 여전히 전략 기획서(덱)만 작성하는 기업을 가르는 지점이라고 주장한다.
20년 이상 제품 관리를 지휘해 온 내니 최고제품책임자는 템포에서의 실무 경험을 바탕으로 AI 전략, 거버넌스, 전환, 성장을 설계하는 기업 리더들 앞에서 연설한다. 내니 최고제품책임자는 동일한 엔지니어링 역량을 두고 경쟁하던 두 이니셔티브가 표면 아래에서 어떻게 전혀 다른 이야기를 보여줬는지, 그리고 단순한 효율성 문제로 치부될 뻔했던 사안이 어떻게 예산 삭감이 아닌 성과 측정 방식의 혁신으로 이어졌는지 설명한다. 또한 아직 궤도를 수정할 시간이 있는 계획 단계에서 전략적 괴리(drift)를 식별하는 실질적인 방법과 단순히 AI 기업임을 선언하는 것이 아니라 실제로 AI 기업을 운영하는 데 필요한 요소를 제시한다.
이번 기조연설에서 내니 최고제품책임자는 이러한 격차를 좁히고 AI 기업이 되어야 한다는 요구를 단순한 목표가 아닌 운영 모델로 전환하기 위한 3단계 방법을 제시한다. 첫째, AI 에이전트가 무엇을 하고 있는지 파악한다. 비용은 얼마이고, 무엇을 제공하며, 전략적 이니셔티브를 어떻게 진전시키는지 알아야 한다. 둘째, 파편화된 AI 도입을 인력과 AI 에이전트의 업무를 조율하는 하나의 거버넌스 운영 모델로 대체해 모든 업무가 전략과 연결되도록 한다. 셋째, 정적인 계획 주기에서 벗어나 방향성 이탈을 조기에 드러내고 6주간의 검토 주기가 끝난 후가 아니라 문제 발견 당일에 방향 수정을 권고하는 실시간 적응형 계획으로 이동한다. 내니 최고제품책임자는 강제적인 마이그레이션을 추진하기보다는 팀이 이미 사용하고 있는 도구를 그대로 활용하는 방안을 포함해 당장 성과를 보여야 하는 압박을 받는 리더들을 위한 실질적인 출발점을 제시하며 연설을 마무리할 예정이다.
내니 최고제품책임자의 기조연설 ‘지출은 추적된다. 성과는 그렇지 않다. 아무도 좁히지 못한 AI 책임성의 간극(Spend Is Tracked. Outcomes Are Not. The AI Accountability Distance Nobody Has Closed)’은 미국 중부시간 기준 24일(목) 오후 4시 20분 콘퍼런스 메인 스테이지에서 진행될 예정이다.
템포가 최근 발표한 ‘2026 포트폴리오 관리 AI 현황(2026 State of AI in Portfolio Management)’ 보고서에 따르면 조사 대상 조직의 91%가 프로젝트 납품에 AI를 시범 운영하거나 적극 활용하고 있지만, 업무의 우선순위를 정하거나 재조정하는 데 AI를 적극 활용하는 조직은 26%에 불과했다. AI 도입과 AI 기반 의사결정 사이의 이러한 간극은 AI를 사용하는 것 자체가 경쟁 우위가 아님을 보여주며 이는 AI 투자수익률(ROI)을 모색하는 기업 리더에게 전략·투자·실행의 지속적 조율과 인력-AI 에이전트 전반의 괴리를 파악해 실시간으로 방향을 수정하는 능력이 가장 중요한 이유다. AI를 도입하라는 요구는 이미 충족되고 있다. 하지만 성과를 입증하라는 요구는 아직 충족되지 않았다.
내니 최고제품책임자의 메인 스테이지 발표는 템포가 파편화된 AI 도입에서 인간과 AI 업무를 조율하는 엔터프라이즈 AI 운영 모델로 전환할 수 있도록 지원하는 AI 네이티브 인텔리전트 포트폴리오 오케스트레이션 플랫폼 루프(Loop)를 출시한 지 불과 며칠 후에 이뤄진다. 루프는 팀이 이미 사용하는 시스템 전반에서 시간, 역량, 비용, 실행에 대한 지속적으로 업데이트되는 포트폴리오 뷰를 리더에게 제공하며 리더가 권고안을 승인하면 지라(Jira), 애저 데브옵스(Azure DevOps), 리니어(Linear) 등 엔터프라이즈급 업무 시스템에 변경 사항을 직접 적용한다. 지원 시스템은 향후 계속 추가될 예정이다. 템포는 또한 최근 AI 활동을 지라 업무 항목, 에픽, 이니셔티브에 자동으로 귀속시키는 아틀라시안 마켓플레이스(Atlassian Marketplace) 최초의 앱인 워크포스 인텔리전스(Workforce Intelligence)를 최근 출시했다.
콘퍼런스에 앞서 23일(수) 템포는 오스틴 창고 지구의 개성 있는 장소 중 한 곳에서 음료와 대화를 나누는 저녁 네트워킹 행사를 팀과 함께 개최했다. 참석자들은 템포의 리더십, 제품, 영업 팀을 만날 수 있었다.
9월 24-26일에 개최되는 ‘2026 로이터 모멘텀 AI 콘퍼런스(2026 Reuters’ AI Momentum Conference)'는 엔터프라이즈 AI를 위한 북미 최고의 포럼이다. 이 콘퍼런스는 AI가 실질적인 비즈니스 가치를 창출하도록 하고 AI 투자의 ROI를 설명하는 책임을 맡은 리더들을 한자리에 모은다. 이틀간의 행사에 500명 이상의 고위 임원이 참석할 예정이다.
웹사이트(tempo.io/loop)에서 루프를 살펴보고 현재 사용 중인 도구와 어떻게 맞는지 확인할 수 있다. 워크포스 인텔리전스는 아틀라시안 마켓플레이스에서도 이용할 수 있다.
템포 소프트웨어(Tempo Software)는 인텔리전트 포트폴리오 오케스트레이션 분야의 선도 기업으로 조직이 인력 및 AI 협업 팀을 관리하고 측정할 수 있는 차세대 플랫폼을 제공한다. 템포의 수상 경력 솔루션 제품군은 계획 및 포트폴리오 리더에게 전략, 투자, 인력, 납품을 연결하는 데 필요한 인사이트를 제공한다. 시스코(Cisco), 에어버스(Airbus), 오라클(Oracle)을 포함한 3만곳 이상의 고객사와 350개 이상의 글로벌 솔루션 파트너로부터 신뢰받는 템포는 아틀라시안 생태계의 주요 파트너다. 자세한 내용은 웹사이트(Tempo.io)에서 확인할 수 있다.
케빈 내니(Kevin Nanney) 최고제품책임자는 템포의 포트폴리오 전반의 제품 전략과 혁신을 이끌고 있다. 노련한 제품 및 시장 진출(GTM) 임원인 그는 업무 관리, IT, 임직원 경험 분야에서 엔터프라이즈 SaaS 제품을 구축하고 확장한 20년 이상의 경험을 보유하고 있다. 아이언 마운틴(Iron Mountain), 워키바(Workiva)에서 리더십 직위를 역임했으며 서비스나우(ServiceNow)에서 약 8년간 근무했다.
이 보도자료는 해당 기업에서 원하는 언어로 작성한 원문을 한국어로 번역한 것이다. 그러므로 번역문의 정확한 사실 확인을 위해서는 원문 대조 절차를 거쳐야 한다. 처음 작성된 원문만이 공식적인 효력을 갖는 발표로 인정되며 모든 법적 책임은 원문에 한해 유효하다.
◆ 한눈에 보기
· 발행 기관 : Tempo Software
· 분류 : 소프트웨어, 인공지능, Tempo Software
· 배포 : 2026년 9월 27일 오후 2시 30분
출처 : Tempo Software 보도자료(뉴스와이어)
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