루트임팩트가 기후 비영리 조직(CSO)의 조직 역량 강화를 위한 'CP1(Climate Philanthropy 1) 프로젝트' 1기를 마무리하고 지난 1년간의 성과를 담은 임팩트 리포트를 발간했다고 밝혔다.
CP1은 개별 사업이 아닌 조직 자체에 투자하는 벤처 필란트로피 방식으로, 선정 조직에 최대 1억원의 용도 제한 없는 자금과 함께 중장기 목표 수립, 역량 진단 및 로드맵 수립, 사업 계획 수립, 임팩트 측정 및 성과관리, 모금 프로젝트 실행 등 5단계 역량 개발 프로그램과 조직별 맞춤형 전문가 자문을 제공한다. 루트임팩트는 3년간 약 10개 조직을 대상으로 조직의 전략과 핵심 사업을 명확히 하고, 성과를 기반으로 재원을 확보해 다시 조직의 성장에 투자하는 선순환을 만든다는 목표를 세웠다.
1기 세 조직은 무엇을 이뤘나
1기에는 녹색전환연구소, 에너지전환포럼, 환경운동연합 등 3개 조직이 참여해 2025년 7월부터 2026년 6월까지 프로그램을 진행했다.
녹색전환연구소는 리더 개인에게 집중돼 있던 비전을 조직 전체의 중장기 전략으로 구체화하고 이를 바탕으로 첫 후원 캠페인을 진행했다. 그 결과 당초 목표액 3000만원을 넘어 약 3500만원을 모금했다.
에너지전환포럼은 프로젝트 수주에 의존하던 기존 재원 구조를 다변화하기 위해 조직 최초의 기업 회원 모금 캠페인을 기획·실행했다. 그 결과 3100만원의 후원금과 8곳의 신규 기업 회원을 확보했다.
환경운동연합은 성과관리 체계 구축에 집중해 성과관리의 목적을 재정의하고 조직장의 개인 기여 리뷰 체계를 마련했으며, 성과 평가를 통제의 수단이 아닌 업무를 돌아보고 성과 창출 방식을 학습하는 도구로 전환하는 시도를 시작했다.
녹색전환연구소 오용석 부소장은 "CP1 프로젝트는 변화를 고민하던 전환기에 어디로 가야 할지 명확하게 방향을 잡아준 나침반이었다"며 "리더 한 사람의 비전을 조직 전체의 전략으로 전환하는 의미 있는 과정이었다"고 말했다.
2기는 어떤 조직이, 언제부터 참여하나
루트임팩트는 1기에서 확인한 성과와 과제를 바탕으로 CP1 프로젝트 2기를 이어간다. 2기에는 한국사회책임투자포럼, 플랜1.5, 기업재생에너지재단이 선정돼 2026년 7월부터 1년간 프로그램에 참여하며, 1기 참여 조직은 알럼나이로서 후속 기수와 경험과 시행착오를 공유한다.
| 항목 | 내용 |
|---|---|
| 2기 선정 조직 | 한국사회책임투자포럼, 플랜1.5, 기업재생에너지재단 |
| 지원 기간 | 2026년 7월부터 1년간 |
| 지원 규모 | 최대 1억원(용도 제한 없음) |
| 프로그램 내용 | 5단계 역량 개발 프로그램, 맞춤형 전문가 자문 |
루트임팩트 최근형 필란트로피 팀장은 "3년에 걸친 CP1 프로젝트에서 1기가 조직 전환 방법론을 처음 실험하고 사례를 확보하는 단계였다면, 2기는 1기의 배움을 반영해 지원 방식을 고도화하고 조직 전환의 실질적 효과를 가시화하는 단계가 될 것"이라고 말했다. CP1 프로젝트 1기 임팩트 리포트 전문은 루트임팩트 홈페이지에서 확인할 수 있다.
출처 : 루트임팩트 보도자료(뉴스와이어)
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