구조조정 전문가 10명 중 8명 이상(82%)이 AI가 효율성과 의사결정을 크게 개선할 것으로 기대한다. 동시에 성공적인 실행에는 운영 준비도와 경험에 기반한 인간의 판단이 여전히 중요할 것이다. 이는 글로벌 비즈니스 관리 및 컴플라이언스 솔루션 선도 제공업체인 CSC의 새로운 연구 결과에 따른 것이다.
CSC는 은행 및 금융 서비스, 구조조정 및 턴어라운드 컨설팅, 법률 서비스, 사모 신용 분야의 전 세계 전문가 210명을 대상으로 설문을 실시해 구조조정 실행을 좌우하는 운영 요인을 조사했다[1]. 결과는 CSC의 가이드, 구조조정 실행 격차—운영 준비도가 결과를 결정하는 이유(The Restructuring Execution Gap—Why operational readiness determines outcomes)에 자세히 담겨 있다.
응답자들은 정보 수집, KYC 매핑, 커뮤니케이션, 행정 및 모니터링에서 가장 명확한 잠재적 적용분야, 즉 AI가 전문성을 대체하기보다 마찰을 줄이고 프로세스를 가속화하는 데 도움을 줄 수 있는 영역들을 본다.
그러나 AI에 대한 낙관론의 이면에는 복잡한 배경이 있으며, 실행 위험이 단일 병목이 아니라 여러 상호 연결된 운영 과제에 걸쳐 분산돼 있다. 역할과 책임을 명확히 하는 것과 여러 관할권에서 SPV 또는 구조조정 수단을 효율적으로 관리하는 것이 공동 최대 과제라고 응답자의 43%가 각각 이를 꼽았다. 국가 간 복잡성과 시간대 관리가 42%로 면밀하게 뒤를 이었고, 39%는 AML/KYC를 포함한 온보딩 또는 선임 속도를 지적한다.
숀 포론지(Sean Foronjy) CSC의 기업신탁 및 대리 부문 디렉터는 “AI는 의사결정을 지원하고 구조조정 과정에 포함된 일부 이면 작업을 간소화할 잠재력을 가지고 있다. 그러나 기술은 경험 있는 전문가의 판단을 보완할 때 가장 잘 작동한다”며 “진정한 기회는 적절한 도구를, 구조조정의 복잡성을 이해하고 이를 효과적으로 적용할 줄 아는 사람들과 결합하는 데 있다”고 말했다.
연구는 시점 문제도 지적한다. 운영 지원은 항상 전문가들이 가치 있다고 생각하는 시점보다 늦게 구조조정에 투입된다. 80%는 초기 단계에서 거버넌스 서비스가 매우 또는 상당히 가치 있다고 간주하지만, 해당 서비스가 처음 투입된 시점이 그때였다고 답한 비율은 24%에 불과했다. SPV 및 법인 서비스도 67% 대 25%, 기업신탁 및 대리 서비스도 56% 대 15%로 같은 양상이 나타났다.
또한 이번 결과는 통합적이고 경험 있는 구조조정 지원에 대한 수요가 높다는 점을 보여준다.
조르디나 워커(Jordina Walker) CSC의 구조조정 및 특수상황(EMEA) 책임자는 “상업적 결정은 몇 달이 걸릴 수 있지만, 당사자들이 무엇을 원하는지 알게 되면 매우 빠르게 움직이고자 한다”며 “그 시점에는 문제가 구조조정 경로가 실행 가능한지 여부보다 필요한 법인, 선임, 문서 및 지원을 얼마나 빨리 갖출 수 있는지다”라고 말했다.
응답자의 압도적 다수(83%)는 거버넌스 및 이사 서비스, SPV 관리, 신탁 및 대리 역량을 한 곳에서 제공하는 능력을 중요하게 평가하며, 77%는 구조조정 및 부실 상황 경험을 입증하는 것에 대해 동일하게 평가한다. 이는 구조조정이 더 복잡해지고 국가 간 거래가 늘어날수록, 실행 준비도가 일정이 압축되기 전에 적절한 전문성, 인프라 및 지원을 갖추고 있는지에 점점 더 달려 있다는 점을 강조한다.
구조조정 실행 및 운영 준비도에 관한 자주 묻는 질문
· AI는 기업 구조조정을 어떻게 개선할 수 있나?
구조조정 전문가의 82%는 AI가 특히 정보 수집, KYC 매핑, 커뮤니케이션, 행정 및 모니터링에서 효율성과 의사결정을 크게 개선할 것으로 기대한다.
· 구조조정의 가장 큰 운영 과제는 무엇인가?
역할과 책임을 명확히 하는 것과 여러 관할권에서 SPV 또는 구조조정 수단을 관리하는 것이 공동 최대 과제라고 응답자의 43%가 각각 이를 꼽았다.
· 운영 지원은 구조조정의 어느 시점에 투입돼야 하나?
80%는 초기 단계에서 거버넌스 서비스가 가치 있다고 간주하지만, 해당 서비스가 처음 투입된 시점이 그때였다고 답한 비율은 24%에 불과했다.
CSC 가이드, 구조조정 실행 격차—운영 준비도가 결과를 결정하는 이유를 다운로드할 수 있다 .
CSC는 비즈니스 관리 및 컴플라이언스 솔루션의 선도적 제공업체로서, 대체자산 운용사와 자본시장 참여자에게 업계 최고의 전문성과 비할 데 없는 글로벌 도달 범위를 제공한다. 깊은 기관 경험과 맞춤형 접근 방식을 활용해 CSC는 다양한 사모 및 공모 시장 거래, 복잡한 펀드 전략, 확장 가능한 운영을 지원하는 포괄적인 펀드 행정, 신탁, 대리 및 컴플라이언스 서비스 제품군을 제공한다.
CSC는 PEI 300대 기업의 75% 이상과 포춘 500대 기업(Fortune 500® )의 90% 이상이 선택하는 신뢰할 수 있는 파트너로서, 고객이 140개 이상의 관할권과 다양한 자산 유형에 걸쳐 고객이 운영 및 거래의 복잡성을 헤쳐나갈 수 있도록 돕는다. 폭넓은 글로벌 역량을 갖추고 전문 팀이 각 고객의 요구에 맞춘 솔루션을 제공한다. 1899년부터 비상장 기업으로 전문 경영 체제 하에 운영되며, 글로벌 도달 범위, 현지 전문성, 혁신적 솔루션을 결합해 고객의 성공을 돕는다.
We are the business behind business®. 웹사이트: cscglobal.com.
[1] CSC는 은행 및 금융 서비스, 구조조정, 턴어라운드 및 재무자문 컨설팅, 법률 및 법률 서비스, 사모 신용 또는 사모 부채 분야의 전 세계 전임 전문가 210명을 대상으로 설문조사를 실시했다. 모든 응답자는 지난 3년 동안 기업 구조조정 또는 부실 금융에 관련되어 있었다. 설문 응답자들에게 아시아태평양, 영국을 포함한 유럽 및 미주 지역에 걸쳐 동일하게 가중치가 배분되었다.
이 보도자료는 해당 기업에서 원하는 언어로 작성한 원문을 한국어로 번역한 것이다. 그러므로 번역문의 정확한 사실 확인을 위해서는 원문 대조 절차를 거쳐야 한다. 처음 작성된 원문만이 공식적인 효력을 갖는 발표로 인정되며 모든 법적 책임은 원문에 한해 유효하다.
◆ 한눈에 보기
· 발행 기관 : CSC
· 분류 : 은행과 금융, 자산관리, CSC
· 배포 : 2026년 10월 21일 오후 3시 15분
출처 : CSC 보도자료(뉴스와이어)
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